家裡飛蛾,種花草

浴室長條蟲!清除蛾蚋漂白水功效差，3招有效清除蛾蚋幼蟲

清除蛾蚋方法1：檢查排水孔與積水處除了家中浴室之外，住家周圍的盆栽植物、屋內外水溝、廁所管線，甚至是屋頂排水管道等，最好都檢查一遍，在此提供一個簡單方法，可測試該處有無蛾蚋或其他病媒蚊孳生，將大膠帶或具黏性的膠模穿一些孔洞，貼在蓄水環境的通風口，幾天後再檢查該膠帶，若上面有些蛾蚋沾黏，則此處極可能是繁殖地。清除蛾蚋方法2：封住排水孔、減少積水處有些人可能會想在排水管倒入漂白水消滅幼蟲，但這種效果其實並不長久，因為只要積水和潮濕問題沒有解決，未來仍會繼續繁殖。所以若發現住家環境有積水處，請立刻清掉，並用蓋子或塞子蓋住，杜絕蛾蚋進出。清除蛾蚋方法3：維持環境乾爽整潔平常用完洗臉台或洗澡後，養成好習慣，將水槽排水孔拉起堵住，或拖乾浴室地板，若有漏水的設備，最好盡快修理防滴水。免責聲明

七仙羽

七仙羽 - 沖犯太歲諸事不順安太歲可化解｜七仙語. 你的本命生肖與值年太歲星君相同，就稱作「犯太歲」，而相差6年者因為正相對太歲生肖，稱作「沖太歲」。. 沖犯太歲的人，在當年度容易諸事不順，在事業或財運上會遇到不利。. 坊間人人以為2024年犯太歲 ...

陳亭妃

陳亭妃（1974年7月19日 — ），臺灣政治人物，現任立法委員（臺南市第三選舉區），民主進步黨籍，屬正常國家促進會系 [1] 。曾任三屆臺南市議員，2008年起擔任臺南市立法委員至今，並曾任民主進步黨立法院黨團書記長 [2] 。早年 [ 编辑] 陳亭妃出生於臺南市中西區（東菜市），父親陳佳照曾任臺南市議員 [3] ，幼年時由祖母照顧，常居新營區，直到就學階段方定居於北區大港寮，依序就讀臺南市西區協進國民小學、臺南市立中山國民中學、臺灣省立臺南家齊女子高級中學。 1996年畢業於中國文化大學戲劇系後 [4] ，擔任地方電視台新聞記者及主播 [5] 。

【家居裝飾】家中擺放假花會破壞風水放在辦公室反而無問題？

近年，聽一位名建築師說，若家裏擺插假花，是會壞了風水的（主要原因是不衞生損害健康）；不過，若放在辦公室一角（不能太接近員工）卻沒有問題，但要時常換上新的。事實上，假花再美麗也了無生氣，無論放在哪裏，活生生的人對着它們都會洩氣。最新影片推介：活得健康啲【活得健康啲】冬日改善手腳冰冷中醫教煮養生強身「集靈湯」 hket App已全面升級，TOPick為大家推出一系列親子、健康、娛樂、港聞及休閒生活資訊及Video。立即下載： https://bit.ly/34FTtW9 hket App儲積分換獎賞︰ https://bit.ly/3ClEy1R 撰文 : 李韡玲文娛藝術香港風水網友問我會否開班教插花，我答說不會。這簡直是太誇獎我了。

安床是什麼？一篇看懂安床儀式、流程、禁忌

安床儀式第一步：搬入床墊先不擺正還沒將新床搬進房間之前，記得順便先打掃一下再將床墊搬進去，這時記得先不要擺得太整齊，因為我們要先繼續其它步驟，所以床墊頭先不靠牆，擺得斜斜的就可以了，如果是新婚安床，床腳下可以再壓張紅紙喔! 安床儀式第二步：請床母保佑買新床或搬新家－當適合安床的時辰一到，讓屋主站在床的尾端，用雙手拿著已經用鹽水淨化過並擦乾的10個10元硬幣，在心裡默念「床母請保佑」，兩隻手再分別各拿5個硬幣，並默念「十全十美」然後把硬幣灑在床底下。新婚入房「鋪床」－一樣選在良辰吉時，請好命婆將新的床包、被套和枕套都套上。 ☆勳編知識家：象徵著能夠為新人帶來家庭幸福美滿、子孫滿堂等好福氣的「好命婆」，指的就是本身婚姻美好、擁有子女、身體健康且三代同堂的婦女。安床儀式第三步：將床定位

臺灣鐵道史

鐵道創始時期（1895年－1899年）縱貫線建設時期（1899年－1908年）鐵道擴張時期（1908年－1937年）私營鐵道（含軌道）第二次世界大戰的影響中華民國時期戰後初期二二八與鐵路鐵路復舊後的發展環島鐵路的繼續發展與縱貫線電氣化等改良工程產業鐵路與臺鐵支線的衰退捷運與高鐵的出現參見註釋參考來源臺灣鐵道史日治時期的臺灣鐵道地圖臺灣鐵道史，又稱臺灣鐵路史，可以追溯至臺灣清治時期晚期，一般以清朝臺灣首任巡撫劉銘傳於1887年成立全臺鐵路商務總局鋪設臺灣鐵路為開始 [1]:27 ，但在1877年時基隆八斗子煤礦鋪設了輕便鐵道運送煤礦，為臺灣的第一段鐵路 [2]:69 [3]:22 ，一般客貨運鐵路仍以劉銘傳所倡建的鐵路最早。

匹配人才与价值：把对的人放到对的地方

匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 - McKinsey Greater China 匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。她最近正在思考如何才能大幅增加营收。这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。